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      省科投集團成自2005年成立以來,按照“政府為主導、市場化運營、企業化管理”的運作管理原則,緊緊圍繞 “基礎設施建設、戰略產業投資、中小企業服務、國有資產運營管理”四大職能定位,已發展成為資產達千億的高新區最大的國有企業。2016年8月省科投集團深化改革方案獲管委會批準,按照國企改革“分步實施、分類管理、整合資源”的總體原則,集團腾讯5分彩深化改革,克難攻堅,轉型驅動,將本部業務下沉構建了科技金融、產業投資、綜合開發、資產運營四大業務平臺,初步形成了“專業化運作,集團化管理”的架構,并逐步探索總結出“投融資+招商合作+廠房(園區)建設與運營+產業鏈服務+生活配套”的全鏈條服務模式,為高新區經濟建設發展提供全方位的支撐與保障。
    
      2017年是實施“十三五”規劃的重要一年,是國企改革和供給側結構性改革的深化之年,是東湖高新區“雙自聯動”建設的開局之年。省科投集團深刻意識到在經濟新常態下探索發展新動力、新模式、新方向的迫切性,把握重大發展機遇,提前謀劃。